Uma metodologia para automatizar os serviços do PMO Value Ring com uma curadoria de 150 automações n8n. No curso, você vai:
• Acessar as automações já organizadas por serviço de PMO.
• Aprender a adapta-las ao seu ambiente qual seja: Microsoft 365/Google Workspace, sua cloud, ferramenta de projetos (Jira, MS Project, Asana etc.), reuniões e mensagens (Teams, Zoom, Slack, Meet).
• Sair com plano de implantação e quick wins imediatos.
Promover uma imersão prática sobre a transição de PMOs tradicionais para VMOs (Value Management Offices), com foco em entrega contínua de valor, alinhamento estratégico e protagonismo organizacional. Ao final do workshop, os participantes terão elaborado um diagnóstico, uma proposta de evolução e um pitch estratégico aplicável à sua realidade.
1. Aplicar as melhores práticas de gerenciamento de projetos nas 10 áreas do PMBOK®.
2. Tomar decisões rápidas e assertivas sob pressão.
3. Fortalecer a gestão de comunicação e riscos.
4. Vivenciar a prática de execução, monitoramento e controle de projetos.
5. Desenvolver habilidades de liderança, colaboração e trabalho em equipe.
6. Maximizar o impacto da gestão de custos e qualidade.
7. Consolidar um mindset ágil, estratégico e orientado à ação.
1. Criar estratégias ESG eficazes, integrando aspectos ambientais, sociais e de governança com metas organizacionais.
2. Ensinar a aplicação prática do Sustainability Project Design Canvas.
3. Alinhar iniciativas ESG aos ODS e às metas estratégicas.
4. Incentivar a análise colaborativa de cases reais.
5. Gerar habilidades práticas em planejamento e gestão de projetos ESG, com foco na entrega de benefícios sustentáveis.
